2019年以來(lái)，中國(guó)大唐集團(tuán)新能源股份有限公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際，圍繞集團(tuán)公司新要求新目標(biāo)，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)推進(jìn)學(xué)習(xí)文化、和諧文化、班組文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展凝聚了新動(dòng)能。

一是推進(jìn)學(xué)習(xí)文化建設(shè)，助力企業(yè)新發(fā)展。新能源公司將“不忘初心、牢記使命”主題教育作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，引導(dǎo)黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，逐字逐句讀原著、學(xué)原文、悟原理，開(kāi)展6次專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討、2次黨支部“讀書(shū)班”學(xué)習(xí)，黨員干部撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得44篇、微體會(huì)39篇，使運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)企業(yè)的能力進(jìn)一步提高。同時(shí)，結(jié)合大唐新能源公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵(lì)干部職工學(xué)習(xí)管理和崗位知識(shí)，進(jìn)一步提升管理能力，在企業(yè)內(nèi)持續(xù)掀起學(xué)習(xí)熱潮，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展凝聚了正能量。

二是推進(jìn)和諧文化建設(shè)，增添職工新力量。大唐新能源公司以構(gòu)建企業(yè)與職工的關(guān)系和諧和職工與職工的關(guān)系和諧為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展職工座談、思想動(dòng)態(tài)問(wèn)卷調(diào)查、職工服務(wù)中心建設(shè)等，廣泛深入了解職工困難和訴求，全面掌握職工困點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，制定方案持續(xù)推進(jìn)解決，不斷提升職工獲得感、幸福感、安全感，拉近企業(yè)與職工的和諧關(guān)系。通過(guò)成立文體協(xié)會(huì)，組織職工開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，引導(dǎo)職工通過(guò)參與體育鍛煉和文化活動(dòng)來(lái)緩解工作壓力、舒展身心，拉近職工與職工間的和諧關(guān)系，營(yíng)造積、樂(lè)觀(guān)、健康、向上的核心工作氛圍，為職工凝心聚力投入工作注入了新力量。

三是推進(jìn)班組文化建設(shè)，迸發(fā)一線(xiàn)新活力。為進(jìn)一步提升班組管理能力與創(chuàng)造效益的能力，推進(jìn)提質(zhì)增效與文化落地，大唐新能源公司以文化樣板間建設(shè)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)所屬基層企業(yè)開(kāi)展文化創(chuàng)建工作。通過(guò)明確成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及具體機(jī)構(gòu)，明確創(chuàng)建的內(nèi)容、責(zé)任部門(mén)、具體創(chuàng)建措施等，使創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有內(nèi)容、有目標(biāo)、有任務(wù)。通過(guò)組織召開(kāi)“班組文化樣板間”交流座談會(huì)，明確文化樣板墻、班組文化牌、點(diǎn)贊會(huì)、案例分享及自選項(xiàng)目的創(chuàng)建措施，創(chuàng)建工作有思路、有方法、有創(chuàng)新、有成效。著力提升班組管理力、創(chuàng)新力、學(xué)習(xí)力和文化力建設(shè)，深度激活企業(yè)基層細(xì)胞，促使“小”班組迸發(fā)新活力，助推了企業(yè)“大”發(fā)展。

下一步，大唐新能源公司還將繼續(xù)圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，持續(xù)推進(jìn)安全文化、學(xué)習(xí)文化、創(chuàng)新文化、和諧文化、班組文化等專(zhuān)項(xiàng)文化建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造向上的氛圍。